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10 年互联网产品经理
连续命中 DeepSeek · Nano Banana · OpenClaw 三波 AI 风口

在三次新模型浪潮里,都作为国内第一批跑通产品化,分别孕育出当贝 AI、imini、Molili 三款 C 端产品。擅长在小团队 (5–15 人) 里做"想到即做、快速落地"的事——一周首版、ARR 破百万美元、媒体专访常客。

硕士 · 北京师范大学 10 年互联网产品经验 当贝 · 混沌学园 · 百度 · 空间家

核心战绩

/ summary
~$4M
imini 出海 AIGC 产品 ARR 峰值,公司当时增长最快的海外现金流业务
1 周
从识别 OpenClaw 痛点到上线 Molili 首版,国内第一家本土化产品
300W+
百度文档工具年转化会员数 (年营收 5000 万)
98%
Molili 安装成功率(OpenClaw 原版 <15%)
+30%
混沌学园在籍用户平均看课时长提升
4 款
主导孵化 0 到 1 产品(AI Agent / AIGC / AI Bot / 教育工具)

当贝 · AI 三件套(2024 – 至今)

/ case study
Now · AI Agent 桌面端

Molili

国内首款 OpenClaw 中文版,让 AI Agent 从极客玩具变成普通人用得起、用得放心的国民工具。

2026.01 – 至今
产品总监

2026 年 1 月,开源项目 OpenClaw 在 GitHub 一夜爆火(Star 破 10 万),但命令行安装、纯英文界面、token 不透明、权限失控四大痛点把 99% 的普通用户挡在门外,原版安装成功率不足 15%。我判断这是一个典型的「技术热度 ≠ 用户能用」的窗口,本土化产品的时间窗口只有几周。

1 月底立项,1 周内上线首版,2 月开公测,3 月发布 1.0.7。围绕「装得上 / 用得起 / 用得放心」三个用户语言搭核心叙事,对应到产品上是:一键安装包 + 内置模型 + 中文 UI;积分制订阅 + 三层 token 优化(动态上下文 / Prompt 缓存 / 通用上下文精简);4 级权限分类 + 7 项管控开关。生态上打通微信/钉钉/飞书/Siri 远程触发,对接 Skill 商店 8000+ 技能。

98%
安装成功率(原版 <15%)
-50%+
实测 Token 成本
¥100-300
用户月均成本
8000+
Skill 商店技能数
15 人
团队规模
3 篇
科技媒体专访 / 演讲

行业层面:混沌学园讲师(3.29);微软电脑管家 Clawboard 收录;快科技、ZNDS 等多家媒体独家专访。

真正决定 Agent 能不能落地的,是「藏掉技术复杂度」的颗粒度,而不是更前沿的模型。15 人团队跑赢大厂的不是技术资源,而是「想到即做」的决策链长度。下一阶段重点是从工具迈向场景化垂直专用工具(金融、自媒体)和 Skill 生态矩阵——和当贝当年从市场入口孵化 50+ 场景化工具的路径一致。

2025 · 出海 AIGC

imini

面向欧美 / 东南亚的 AI 生图 / 生视频订阅产品,借 Nano Banana 模型窗口跑出公司当时增长最快的海外现金流业务。

2025.Q3 – 2025.Q4
AI 产品负责人

2025 年 Google 推出 Nano Banana 图像模型后,海外 C 端生图工具瞬间出现一轮「能做出真正可用商品图 / 人像」的产品级跃迁,但绝大部分海外团队还在用上一代模型搭壳。这是一个明确的"模型红利向产品红利转化"的窗口。

第一时间完成 Nano Banana 接入与场景化产品化,瞄准电商商品图、社媒人像、短视频缩略图三个高付费场景,做订阅模型 + 内容创作能力深度化。增长侧用 SEO + KOL + 工具站联运的组合拳,转化漏斗围绕「免费试用 → 单次付费 → 订阅」三段。

~$4M
ARR 峰值
海外
欧美 / 东南亚 C 端
订阅
订阅 + 单次付费混合模型

模型窗口红利的产品化 = 速度 × 场景聚焦 × 付费心智。模型迭代很快(红利窗口可能只有 1-2 个季度),后续应当把一次性的红利转成可迁移的运营、增长方法论,并提前为下一个模型节点准备落点,而不是 lock 在某一个模型上。

2024 · AI Bot 助手

当贝 AI

借 DeepSeek 热度立项的大模型 AI 助手,国内最早一批做知识库能力的 AI Bot 产品。

2024.10 – 2025.Q3
AI 产品负责人

2024 年底 DeepSeek 引爆国内 AI 应用关注度。当贝有大屏 + 移动端的硬件分发优势,是少数能在「客厅 + 个人」两端同时铺产品的玩家。立项目标是抢占 DeepSeek 模型红利下「家庭 + 个人 AI 助手」的入口位。

第一时间接入 DeepSeek,国内最早一批落地知识库能力的 AI Bot 产品;把当贝硬件生态作为差异化护城河,做「大屏 + 移动 + Web 三端打通」的家庭 AI 助手定位,避开和豆包/千问/元宝在纯 Bot 上的正面战。

Top 5-10
高峰期国内 AI 助手 DAU
最早一批
国内 DeepSeek 接入 + 知识库
三端
大屏 / 移动 / Web 打通

巨头入场后纯 Bot 赛道被快速挤压(豆包 / 千问 / 元宝),单纯靠模型接入快没有持续护城河。这次踩坑也是后面做 imini 选海外 + 选垂直场景、做 Molili 选 Agent + 选本土化深度的直接养分——回避「中国巨头会迅速覆盖」的赛道,去做巨头决策链路太长的事。

当贝 · 完整时间线

/ timeline
2026.01 — 至今
Molili 产品总监
国内首款 OpenClaw 中文版 AI Agent · 15 人团队
2025.Q3 — 2025.Q4
AI 产品负责人 · imini
出海 AIGC · ARR 峰值近 $4M
2024.10 — 2025.Q3
AI 产品负责人 · 当贝 AI
国内最早一批 DeepSeek + 知识库 AI Bot
2023.07 — 2024.09
应用线产品负责人
大屏应用市场 · 酷狗音乐大屏 · 广告业务(向 VP 汇报)

早期工作经历

/ pre-AI
混沌学园
产品组负责人 · 向 CTO 汇报
2019.11 — 2023.07
  • 核心学习逻辑重构:APP 主架构从「首页/已购/练习/我的」改为「首页/课程/学习/我的」;在籍用户平均看课时长 +30%,「课程」「学习」tab 用户使用人数分别 +110% / +70%
  • 付费转化全链路提升:新注册转化、用户续费、断籍召回三项核心指标分别相对提升 25% / 35% / 20%
  • UGC 生态构建:学员直播平台(每周主推场观看数达全公司新课首播 75%)、课评/课单(日带动课程消费占比 10%)
  • 组件化能力:学习营组件 / H5 生成组件 / 添加微信组件,三套被业务侧反复复用的产品中台
百度
高级产品经理 · 教育创新方向
2018.06 — 2019.11
  • 文档工具项目(PDF→Word/PPT/Excel):嵌入百度文库为其每天转化 1000+ 会员、年化超 30 万;与百度网盘合作小程序日转换 2W+ 次
  • 产品经理学习平台:精选体系化内容,峰值 PV 10W+,付费课程日均收入 2200 元;与「人人都是产品经理」联办线上微课,单次超 2000 人
空间家
产品经理 · 华夏幸福孵化的企业选址 SaaS
2016.06 — 2018.06
  • 员工端 SaaS 产品(福利领取 / 订单 / 个人中心 / 登录注册)从 0 到 1 设计、推动落地
  • 主站频道页迭代、管理员权限优化;多渠道(用户 / 市场 / 运营 / 客服)需求池管理

教育背景 & 个人特质

/ about
北京师范大学985 / 211保送
硕士 · 生物学
2013.09 — 2016.06
兰州大学985 / 211
本科 · 生态学
2009.09 — 2013.06
趋势嗅觉
能在新技术 / 新模型出现的早期窗口快速判断产品价值,并组织团队抢占首发位(DeepSeek、Nano Banana、OpenClaw 三连命中)。
小团队作战
擅长以 5-15 人小团队跑出大厂难以复制的速度。Molili 1 周首版、imini 短期 ARR 破百万美元都是这种打法的产物。
业务 + 技术双视角
能与研发深度协作,理解大模型成本结构、上下文工程、Agent 工作流、缓存策略等技术细节。
对外表达
承担媒体采访、公开演讲、PR 内容输出(混沌学园讲师 / 快科技 / ZNDS 等专访)。